Regulier coachen
Regulier coachen
Regulier coachen verloopt , die in de basis ook voor alle andere vormen van coaching geldt.
Bij reguliere of persoonlijke coaching richten we ons op het ontwikkelen van de coachee van binnenuit.
Dit houdt in dat het coachingstraject louter is gericht op hetgeen de coachee vanuit diens eigen gedrag als relevant aandraagt.
Het uiteindelijke doel is de coachee in beweging te krijgen; iets waar hij zelf ook op uit is, opdat hij zich verder ontwikkelen kan.
Merk op dat de relatie met de werkkring bij deze vorm van coaching zeer gering is en dat het centrum van de aandacht vooral op het individu berust.
De opbouw van een reguliere coachingsessie ziet er als volgt uit:
1. Wat is er gedurende de achterliggende periode gebeurd vanuit coachees
perspectief bezien?
2. Wat is ondernomen met het eventuele ‘huiswerk’ van de coachee?
Heeft hij in depraktijk onderzocht hoe gedrag tot effecten leidt?
3. De coach vraagt dóór over de voorgaande stappen, past DOAN toe en kan gebruik maken van de STAR-aanpak.
4. In detail behandelen en die handvaten biedt voor het aan de orde stellen,evalueren en beoordelen van Situatie, Taak, Actie en Resultaat.
5. De coach vat op strategische momenten het besprokene samen, toetst met de coachee in hoeverre zijn perceptie volledig en correct is en vraagt vervolgens verder dóór.
6. De coach verleidt de coachee gedurende het gesprek tot het in eigen bewoordingen uitkristalliseren van oplossingen die de blokkades kunnen wegnemen.
7. De coach resumeert de door de coachee aangedragen blokkades, de daarbij door de coachee aangedragen oplossingen en geeft daarmee een en ander in geconcentreerde vorm terug aan de coachee.
8. Coach en coachee toetsen welke blokkades en oplossingen in relatie staan tot het gezamenlijk bepaalde doel voor het coachingstraject.
9. Het doel van het coachingstraject wordt eventueel bijgesteld OF gehandhaafd, in beide gevallen zullen misschien bepaalde blokkades en oplossingen buiten de boot vallen.
10.De coach stelt aan de coachee enig op het voorgaande gebaseerd ‘huiswerk’ voor.
11.De coachee bepaalt welk ‘huiswerk’ feitelijk aangepakt zal worden en welk ‘huiswerk’ genegeerd wordt.